Team Building

Le Team Building, littéralement « construction d’une équipe » consiste, assez simplement, à créer ou resserrer des liens entre les collaborateurs d’une entreprise. Il s’agit souvent de moments assez informels reposant sur du travail d’équipe et de la collaboration dans un cadre extérieur à l’entreprise.
Ce séminaire de cohésion d’équipe un moyen pour les collaborateurs de se découvrir sous un autre jour ; de les amener à se connaître d’une autre manière que « Jeanne de la compta » ou « Jean du marketing ». Les activités de team building ont des répercussions sur la qualité de vie au travail et la performance de l’entreprise.
Les activités d’entreprise de team-building sont majoritairement des activités légèrement décalées qui permettent aux équipes de développer des compétences comme la communication, la planification, la résolution de problèmes ou encore la gestion des conflits. Un moment de team building c’est aussi l’occasion pour une équipe de développer des idées en communs et de construire des relations professionnelles qui bénéficient à toute l’entreprise.

SÉMINAIRE DE COHÉSION EN ÉQUIPE : 5 BONNES RAISONS D’ORGANISER UN TEAM BUILDING DANS VOTRE ENTREPRISE !

1. Améliorer la communication au sein d’une équipe

Assez logiquement, une des premières conséquences résultant de l’organisation d’une activité de team building est d’améliorer la communication et les relations de travail au sein d’une équipe. C’est aussi le principal effet recherché quand l’on organise ce type de séminaire de cohésion d’équipe qu’est l’activité de team building.

Aujourd’hui, il devient évident que les collaborateurs ont le souhait d’évoluer dans un environnement de travail où ils ont la possibilité de s’épanouir, notamment en se sentant à l’aise avec leurs collègues et en étant heureux de pouvoir travailler avec eux. Peu importe la taille de l’entreprise, la réussite d’une activité de team building permettra de rendre l’environnement de travail plus agréable pour les collaborateurs.

2. En entreprise, le team building est aussi un levier d’innovation et de collaboration

Cela relève du bon sens, mais les collaborateurs travaillent mieux et sont aussi plus susceptibles de prendre des initiatives lorsqu’ils évoluent dans un cadre où ils se sentent bien. Un séminaire team building réussi c’est l’occasion de rapprocher les collaborateurs, mais aussi de les amener dans un cadre propice à l’innovation et à la créativité. De plus, des personnes qui ont l’habitude de travailler en équipe apportent davantage en évoluant ensemble que la somme de leurs individualités réunies.

3. Créer ou renforcer un sentiment d’appartenance positif

Il est ici possible de faire une analogie avec le sport où après un résultat positif, les équipes célèbrent leur victoire et témoignent de leur envie de reproduire le résultat obtenu. Grâce au team building, où les équipes prennent du plaisir et s’encouragent mutuellement lors des différentes activités, cela crée une dynamique de motivation positive dans l’entreprise.

4. Donner des clés aux collaborateurs pour que le travail d’équipe se passe au mieux

Passer du temps avec ses collègues dans un cadre différent du quotidien du bureau tout en devant faire face à des challenges décalés, permet d’améliorer la manière dont sont menés les projets professionnels qui impliquent du travail d’équipe. En effet, lorsque les membres d’une équipe sortent d’une activité de team building, ils ont normalement appris sur les autres. Ils connaissent davantage les forces et faiblesses de leurs collègues, leurs centres d’intérêt, leur manière de réagir face à telles ou telles choses… Cette meilleure connaissance des collègues entre eux leur permet de mieux travailler ensemble.

5. Créer des liens entre collègues

Dans le domaine de l’entreprise, le team building n’a pas pour but de vous rendre meilleurs amis avec vos collègues, mais il reste un formidable moyen de sociabilisation. Cela permet d’éviter des tensions malsaines entre collaborateurs de l’entreprise. Ainsi, cela bénéficie à la fois aux salariés en leur permettant d’avoir de bonnes relations avec leurs collègues mais aussi à l’entreprise qui voit sa productivité améliorée. Une activité d’entreprise de team building réussie permet d’éviter de nombreuses petites tensions qui peuvent rapidement miner la vie et la productivité d’une équipe.

COMMENT ORGANISER UN TEAM-BUILDING ?

L’organisation d’un séminaire de Team Building ne doit pas être prise à la légère. En effet, cette activité ne doit pas être perçue comme une sortie récréative, mais bien comme une construction de l’ambiance d’une équipe de travail. Avant toute chose, il faudra prendre en compte les faiblesses de chacun pour que tous vos collaborateurs puissent participer à l’activité.

Plusieurs points essentiels seront également à déterminer :

• Le lieu de votre Team Building : celui-ci devra être choisi en fonction de l’activité qui sera mise en place. Il faudra savoir si elle se déroulera en intérieur ou en extérieur. Le nombre de personne sera également déterminant dans le choix du lieu de votre séminaire pour la cohésion de vos équipes.
• L’activité : elle dépendra essentiellement du type de valeurs que vous souhaitez transmettre à vos collaborateurs. Il peut s’agir d’activités sportives, culturelles, ou encore artistiques. Quel que soit votre choix, cette activité améliorera la gestion du stress, la cohésion de groupe et l’esprit d’équipe de vos salariés.
• Le budget de l’entreprise : le Team Building que vous organiserez dépendra de ce budget établit à l’avance. Il vous faudra donc prévoir un budget par tête dès le début. Pour votre séminaire de cohésion d’équipe, pensez également à prendre en compte le déplacement jusqu’au lieu, l’hébergement, le service de restauration et bien évidemment, l’activité.

QUELS SONT LES AVANTAGES D’UN SÉMINAIRE TEAM-BUILDING ?

L’activité d’un Team Building met donc vos collaborateurs dans un environnement inhabituel différent de celui du travail. De ce fait, ils pourront se découvrir sous un nouvel angle. Ils seront amenés à réfléchir ensemble, à s’écouter les un les autres et à fonctionner en tant qu’équipe soudée pour pouvoir avancer. Ce séminaire de cohésion des équipes va donc améliorer la communication au sein du groupe ainsi que la prise de décision collective.
C’est avec cette cohésion d’équipe, cette solidarité entre les salariés que des liens forts vont se tisser et améliorer leur communication. L’activité se doit donc d’être mémorable pour marquer l’esprit de vos collaborateurs afin qu’ils se souviennent de ce qu’ils ont construit ensemble. Enfin, ce temps partagé en équipe par vos collaborateurs va également permettre de développer des affinités durables entre eux. En entreprise, le Team Building se révèle également très efficace pour apaiser les éventuels conflits ou les révéler. Ce nouveau cadre dans lequel vont se retrouver vos salariés leur donnera donc une véritable bouffée d’oxygène dans la routine professionnelle !

TEAM BUILDING : LE MOT DE LA FIN !

Pour qu’une activité de team building soit un levier de réussite pour votre entreprise, il faut que le cadre dans lequel se déroule l’activité respecte plusieurs choses. D’abord, il peut être pertinent de recourir à un coach externe plutôt qu’à un manager pour l’animation. Le coach adopte une posture neutre, indépendante de la hiérarchie de l’organisation et il apporte un regard externe et neuf sur l’équipe et son fonctionnement. C’est un excellent moyen de construire un feed-back bienveillant qui aura des répercussions bien après la fin de l’activité et apportera une vraie valeur ajoutée.

Enfin, lors de toute activité en entreprise de team building, plusieurs choses sont indispensables. D’abord, poser un cadre, encourager et valoriser ce qui est entrepris par tous ceux qui prennent part à l’activité. Ensuite, il faut que chacun arrive à prendre du recul sur l’activité réalisée et les bénéfices à en retirer au quotidien dans le cadre du bureau. Il est aussi nécessaire de profiter de ce séminaire de cohésion d’équipe pour donner des feedbacks positifs et des feedbacks forward à l’ensemble de l’équipe et aussi de manière personnalisée pour confronter la manière de fonctionner de l’équipe de façon bienveillante.